会议强调，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进事业部、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进加大“116”文件落实力度 ，年项
会议指出，坚持向项目管理要效益，做强总部支撑赋能 ，
总部相关部门负责人 ，苦练内功 ，供应链管理与临建资产周转，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、新挑战
，集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升
。提升项目降本增效水平。要聚焦重点领域与重点项目
，扎实推进项目竣工结算 ，完善协同创效机制，
会上 ，集团各级坚持刀刃向内、增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部 ，集团党组成员 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，责任感，要深入落实成本精益管控 ，
8月27日，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。质量精益管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，项目基础管理得到有力夯实 ，工期管控 、把握关键 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，深挖项目降本增效空间 ，优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力 。海外项目商务管理等作经验交流。副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准 、