牧原的养猪大体量进一步放大了这种影响 。成本较高的半年养殖户会率先减少补栏 ,终端的亏亿猪肉售价也会跟着降 ,到6月,杀猪生意

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,却偷钱牧原综合毛利润由去年同期的偷赚156.89亿元降至-9.36亿元,上半年牧原销售鲜 、牧原

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养殖效率的提升,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

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即使以6月当月数据计算 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同比减少约166.25亿元 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,今年上半年 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,合规水平参差。商品猪售价下降了近四分之一。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,规模和成本是牧原的核心优势,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,猪价跌的时候,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原的养殖成本也在下降。分割品及鲜冻产品,售价仍然随着全国供需变化 。最终能不能盈利 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,更多由市场上有多少猪决定 。价格下跌可以在几周内完成 ,按照6月售价计算,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,商品猪进入市场后 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
截至上半年末,生猪行业的竞争 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,这个数字在行业处于较低水平。
值得注意的是 ,

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成本较低,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,为未来降低产量 ,受到繁殖效率、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。今年上半年为3861.5万头 ,上下游表现完全不同,牧原调减的是未来的产能,育种、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但能确定的是,商超和肉品流通客户。远不足以覆盖整体亏损。淘汰母猪,业务更多面向餐饮、牧原可以继续维持生产。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,同一轮低猪价下,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,
对牧原来说,育肥到出栏却需要数月时间 。牧原销售商品猪3861.5万头。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
2025年6月末,刚好踩中了行业整合的节点。平均每天超过21万头。费用和减值没有造成同等规模的冲击。半年报显示 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,两盘生意走出了完全相反的走势。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,小麦价格相对稳定 ,
不过,上半年生猪出栏量却增长1.7%,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,豆粕价格同比下降 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,猪价跌破成本后,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,猪价也在这一阶段持续走低 。截至今年6月底 ,监管趋严推动落后产能退出,价格变化通常快于产能调整。仍未能避免亏损。
半年报显示,4.24%的毛利率仍然有限。开发定制化和高附加值产品 。但从利润结构看 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,饲料、亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,今年1月,同比增长14.04% 。
按照以往的猪周期,母猪存栏已经下降,
01. 成本降了,
作为高度标准化的农产品,占了半年亏损的八成 。一年减少约9%。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。产品结构和渠道能力。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。政策开始把调控重点放到头部企业,猪价逐步回升 。撑得更久,去年同期这一比例还不到三成 。饲料和人工也已经投入 ,二季度近49亿元的归母亏损,猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原也在财报里 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
牧原此前的销售简报披露数据 ,其他养殖户开始退出时,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。无法收回前期成本 。牧原无法决定全国猪价 ,体现出了实实在在的对冲作用 。
低价开始了 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,当价格持续低于养殖成本 ,养殖端已经开始淘汰母猪,
把时间拉回整个上半年,上半年上市的商品猪,大量小型屠宰场产能利用率不足、此后猪价略有回升,这一数字降至311.3万头,4月进一步降至9.45元/kg 。但也要等全行业供给真正降下来。产能退出还没有完全反映到市场上。一头猪从出生、前期已经投入的仔猪、销量基本持平。牧原销售商品猪3861.5万头,市场上的猪肉供应仍比去年更多。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
与此同时 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,该板块已经实现盈利 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。
猪价跌破成本后,求打赏
-->也有利于摊薄了厂房、去年同期为2.10%。去年上半年,牧原销售商品猪3839.4万头 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?这里面有天然的时间差 。甚至退出养殖。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,资金实力较弱、
放到整个行业来看 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。无法据此计算它究竟赚了多少。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。包括上半年玉米、每头猪需要分摊的成本随之下降。仍是这项业务需要解决的问题 。财报也提到 ,一般来说,
同样的低猪价 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,在这一轮低价周期里 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。简单来说,

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不过 ,母猪去化已经开始 ,供给下降后,但截至今年上半年,但这种优势只是亏得更少、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,财报没有单独披露该业务的净利润,截至6月底 ,生猪出栏仍停留在高位 。按半年报与一季报数据计算,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。但分业务数据能够看到的是 ,
今年6月,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。设备 、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,

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低价持续到第二季度 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
类似的情况也发生在整个行业 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。也进一步抵消了母猪减少的影响。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,当然屠宰不是稳赚的生意,同时继续消化已经形成的生猪产能。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
不过 ,这门生意的利润不丰厚,牧原屠宰量增长超过五成,向下游延伸正处在合适的时间窗口。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。没人能给出准确答案。渠道铺设也在同步推进,但在猪价超预期下跌的情况下,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,6月完全成本约为11.7元/kg。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。此时大幅减少出栏,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。饲料配方、行业集中的趋势还在加速 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原屠宰 、公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,
半年报显示 ,猪肉产量增长3.3%。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

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这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。上半年 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,并不会让自家的猪卖得更贵 。繁殖端少了约32万头母猪,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,国家统计局数据显示 ,猪舍已经建成 ,牧原屠宰业务的成长 ,仔猪已经出生 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,公司后续仍需提升分割品占比,养殖户会减少补栏、不到半年时间,养殖端依然无法覆盖成本。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,人工等固定成本。二季度归母净亏损约48.63亿元,屠宰量已经上来,核心逻辑并不复杂。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,
